Comment Gérer un Salon de Coiffure ? 5 Astuces pour Réussir

Ouvrir et gérer un salon de coiffure n’est pas dans les cordes de n’importe quel coiffeur.

Gérer un salon de coiffure implique différentes choses : gérer son personnel, gérer l’entrée et la sortie de ses stocks, attirer de nouveaux clients et fidéliser les plus anciens, ainsi que l’emplacement et l’agencement du salon. Aucune de ses étapes n’est à négliger car elles entrent chacune dans le bon fonctionnement du salon.

Mais même si vous vous impliquez à 100% et que vous pensez avoir quelques connaissances dans une telle gestion, un salon en vogue dans un quartier dynamique qui obtient un bon chiffre d’affaire n’est jamais un résultat simple à obtenir.

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Et peut-on vraiment parler de résultat ? Car un salon doit être sans cesse être gérer et optimiser.

Afin de vous éclairer un peu plus sur tout le processus et que vous soyez pleinement satisfait de votre salon de coiffure, nous vous proposons alors 5 astuces, 5 points de réussite pour gérer au mieux votre salon de coiffure.

Choisir un distributeur

Un des points les plus importants sur lequel vous concentrer est l’approvisionnement des stocks de votre magasin. Où trouver les meilleurs produits, qui satisferont vos clients et à quel prix ? Le moyen le plus simple est de comparer les différents distributeurs de produits. Sur Internet, vous trouverez tout un ensemble de choix de comparateurs de distributeurs et vous pourrez facilement choisir les matériaux et produits destinés à la vente qui vous satisferont le plus tout en choisissant celui au prix le plus abordable. 

Vous pourrez alors adapter le choix de vos produits en choisissant le distributeur adapté à votre magasin

Choisir le meilleur logiciel pour gérer votre salon de coiffure

Par ailleurs, si le mot gestion vous effraie par avance, que vous n’avez aucune idée de par où commencer, comment effectuer des statistiques et comment procéder à des tâches de gestion, vous pourrez facilement vous servir du logiciel Miasoft, qui simplifiera chacune de vos tâches. 

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Utilisé par de nombreux professionnels de la beauté  et de la coiffure en France, il vous permet d’optimiser la gestion de votre entreprise, allant de prises de rendez-vous au réapprovisionnement en stock tout en s’occupant de la gestion de vos plannings. En bref, cet outil très simple d’utilisation facilitera votre quotidien et vous permettra de rien laisser de côté. 

Prévoir vos finances pour grandir votre activité

De plus, un salon de coiffure ne pourra pas fonctionner à l’aide votre seule force de travail. Il vous faut trouver des collaborateurs de confiance, qui vous aideront à atteindre les objectifs que vous vous serez fixés. Sans ces derniers, un salon ne peut pas être efficient et l’atmosphère ne sera pas non plus au rendez-vous.

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Pour cela, il vous faudra gérer parfaitement vos finances, sans quoi votre activité ne pourra pas grandir. Un moyen de commencer par embaucher des salariés de confiance à bas prix pour respecter vos finances seraient par exemple d’embaucher des apprentis en CAP ou BP.

Fixer des objectifs

Gérer son salon de coiffure implique également comme n’importe quelle entreprise de se fixer des objectifs et de tout faire pour les réaliser ou au moins de s’en approcher fidèlement. 

Le chiffre d’affaires est alors l’objectif premier sur lequel se concentrer. Fixer un taux de chiffre d’affaires que l’on souhaite obtenir, assez réaliste pour qu’il puisse permettre de payer l’ensemble du personnel et des différentes taxes. 

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Le nombre de clients est aussi un objectif à fixer. Réussir à amener le maximum de clients dans le salon est ce qui vous épargnera de la concurrence et ce qui fera décoller votre entreprise. 

Il faudra alors aussi veiller à ce que chaque client dépense une certaine somme dans le salon. Un panier moyen par client est à établir. Vous n’aurez ainsi pas de surprises quant aux dépenses de vos clients et vous aurez toujours en tête un ordre d’idées quant à combien un client achète en moyenne. 

Et tout est lié : au plus le nombre de clients avec un panier équivalent au panier moyen se font coiffer dans votre salon, plus le chiffre d’affaire de ce dernier décollera. 

Rejoindre un réseau de gérants de coiffeurs 

Suite à la création de votre salon, comment faire connaître son magasin et espérer ramener plus de clients ? 

Un moyen efficace lorsque l’on vient d’ouvrir son salon de coiffure est d’échanger avec d’autres salons. Mais échanger avec ceux ouverts à proximité du sien n’est pas toujours une bonne idée, car la concurrence viendra toujours peser sur le contact. 

C’est pourquoi aujourd’hui de plus en plus de groupes facebook se sont formés, rassemblant tout un réseau de gérants de coiffeurs. Il est alors possible d’échanger facilement, de demander conseil et d’avoir le soutien d’autres professionnels de la coiffure. 

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Si vous n’êtes cependant pas adepte de Facebook, un autre moyen d’échanger avec d’autres professionnels de la coiffure se fait désormais par le réseau Befree. Avec Befree, vous pourrez tout autant échanger, communiquer mais aussi rencontrez d’autres gérants de salon de coiffure et procéder à un échange de manières et d’idées qui pourront distinctement améliorer votre salon et la manière dont il est géré, tout en gardant votre indépendance.


Bien gérer un salon de coiffure n’est donc pas une tâche impossible, même pour un coiffeur n’ayant aucune ressource en gestion. 

Grâce à une bonne organisation, une bonne équipe et les bons outils comme le logiciel de gestion Miasoft, vous pouvez gérer votre salon de coiffure sans trop de difficultés et tout en gardant un œil sur toutes les différentes tâches.

Les Points Clés

  • Quels diplômes sont nécessaires pour ouvrir un salon de coiffure ?

    Le CAP coiffure, BTS, ou Brevet Professionnel : Voici la liste complète de diplômes nécessaires pour ouvrir un salon de coiffure.

  • Où trouver un distributeur pour mon salon de coiffure ?

    Vous pouvez trouver un distributeur de produits pour votre salon de coiffure avec le réseau de coiffeurs indépendants BeFree

  • Quels objectifs devrais-je fixer pour mon salon de coiffure ?

    Le chiffre d’affaires est l’objectif premier sur lequel se concentrer. Cet objectif entrainera d’autres objectifs plus petit : Les démarches administratives, trouver votre clientèle, etc.

  • Comment recruter le premier employé de mon salon de coiffure ?

    Un moyen de commencer par embaucher des salariés de confiance à bas prix pour respecter vos finances seraient par exemple d’embaucher des apprentis en CAP ou BP.